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新员工培训结束，洛修终于把人都认齐了。
他在电梯遇到那些新员工也不用躲躲藏藏了，而是很大声地问：“你怎么现在才来上班，都几点了？”
“那个……老大，离上班还有半个小时呢。”员工弱弱地说。
“是吗？”洛修看了看时间，原来是自己早到了一个小时。
“所以我就说嘛，还没到上班时间，来那么早干什么？回去再睡半个小时。”
员工：……
现在那些新员工终于知道，自己老板并不是什么高冷总裁，而是个逗比。
特别是在那些女生眼里，老板从一头孤傲的雪狼，变成了一只二哈。
多了这一群全职员工，电商部的人手有了很大的富余，洛修终于可以推进新的项目。
这一次他瞄准的是小家电。
重生前，洛修做过很多类目，知道每个类目的规则和玩法都不一样，服装是他最不擅长，也不会碰的一个类目。
但在这个时期，服装占了淘宝半壁江山，而且还是一个几乎0成本就能起家的类目，很适合用来挖第一桶金。
如果说09年是服装品类的天下，那么10年则是家电的元年。
洛修必须在今年提前布局，抢先占领市场。
其实这个时间点，美的、飞利浦这些家电大品牌都看不上电商渠道，担心电商会影响他们线下的生意。
也正因为这样，给淘品牌有了可乘之机，趁机抢占电商渠道。
前期只要做得不太烂，基本都能做起来。最大的困难是后期大品牌入场后，如何才能抵受住他们的冲击，甚至把他们踩在脚下。
原时间线上，就有一个电器淘品牌，曾经把大品牌都踩在脚下，牢牢占据第一的位置。
可惜它的产品质量和售后远远跟不上他的销售步伐，最终自己把自己弄死，只剩一地鸡毛。
以洛修现在对电商，对营销的理解，随便找个小工厂贴牌生产，也同样能把东西卖出去，同样能赚到一笔快钱。
但他的理想绝不仅仅是赚一笔快钱，赚快钱的途径太多了，要么不做，做就要做一个家电的王国。
因此洛修要做的是一个无论外观、功能还是
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