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“呵呵，小周同志，这位是我们的刘厂长。”陈科长见那位老者开了口，便介绍道。
“哦……是刘厂长啊……您好！”周建华礼貌地与刘厂长打了个招呼，心里就想，面对这么一位“老革命”，我该如何与他交流呢……这位老厂看起来长五十多岁，身板挺直，估计也应该是解放前就参加了革命队伍、之后做了转业干部的那一类人了。
周建华知道，在这个年代的企事业单位中，有很多这样的部队转业干部。他们当年大多是贫苦农民出身，没读过什么书，十几岁被征入伍经过了解放战争的历练，并在部队的学习班里认了些字学了些文化，他们对革命道理的了解远胜于对经济建设知识的掌握，这类企业领导者在计划经济体制下倒也能胜任，但是随着改革开放后计划经济体制向市场经济体制的转变，这些老干部就很难适应新时期的要求了。
这些转业后进入国企做了企业领导者的人，大多是带过兵的，一般都性格固执，思维较保守，习惯用命令和说教的方式与下级和晚辈沟通，在企业里也是喜欢任用那些比较顺从听话的人。
对这样的老革命，一个下级或者是晚辈想反过来“开导教育”他，那是根本行不通的。与这一类的领导最有效的沟通方式，就是尽量在语言和行动上表达出对他的尊重和敬意，让他认为你是个服从命令听指挥的好兵，然后他才会愿意去听你的话并同情你的需求。
“我是听小陈和我说。你们单位在技术上比较在行。甚至敢买我们有问题的设备。我才过来看看。”刘厂长继续说道：
“本来我也只是想过来旁听一下做个了解，并不打算要说话的。但没想到你们竟然是那种见利忘义的单位，让我很失望啊！既然这样，你们谈吧，我就不陪你们了！”
刘厂长说着就站起了身转身欲走。
“老厂长请留步！您误会了，请你听我跟您解释！”周建华赶紧站起身来拦住了刘厂长。
“解释什么？你们一块电路板就卖好几百块钱，这还有啥好解释的？”刘厂长依然一副生气的样子，脚步却停了下来。没有了要马上就离开的意思。
“呵呵……老厂长，您请坐下来，消消气，我慢慢和你解释。”周建华陪着笑，用手轻揽着刘厂长的手臂将他
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