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卷四：神子32领导艺术
周涵突然跳上一块大石，居高临下地望着其余几人，朗声说道：“领导者看问题的时候，首先要跳出具体的操作层面。林水柔，形象一些看就是我现在与你们的高度差距。我指的不是智力层面，那个层面的差距用这块石头显然不够。但你要明白一点并且坚信，才华横溢的人并不一定适合做领导。”
林水柔对于周涵说的前几句都能理解，后面半句却有些困惑，她迷茫道：“你比我们都聪明这是不争的事实，所以每次你提出方案制定计划，大家按照你说的去做都不会有异议。领导者难道不该具备超人的才华么？”
周涵解释道：“成功的领导者不一定必须具备十分出众的才华。我这种人还是很少见的，而且我作为领导者并不完美，存在一定缺陷，你们也许已经意识到，比方说你们在我周围很容易产生暴力倾向等等。理想的领导者应该能够支配比她在某一领域更有建树的人，将各种有才华有专长的人凝聚在一起，做单人无法完成的更有意义的复杂事情。
举个通俗的例子：有个人从小就进入马戏团学艺，顶盘子、顶碗、驯兽、魔术等等技能每一样都学了一点，却因资质有限样样都上不了台面。为了能留下混饭，这个人包揽了马戏团上上下下的杂务，包括最初级的打扫、布景到预订场地、安排食宿、协助团长制订各种计划、与政府和大客户打交道跑腿应酬……这种繁琐事务是有技术的人不屑于去做地。若干年之后，老团长打算退休。在自己的团里挑了一圈，发现还是这个人样样门清，技术上面虽然不能表演，但每种都知道一些，与谁都说的上话，里里外外操持没功劳也有苦劳，终于决定将团长的职位传给了这个人。这个人当上团长的时候。当年顶盘子顶的最好的还在顶盘子，驯兽有一把绝活地还在驯兽。她们负责的那块离了她们不行。从技术角度讲，新团长是整个马戏团里唯一不能上台进行表演地人，然而她的职位已经无需她进行台面上的表演。她只需要清楚谁有什么专长，合理安排组织这些有专长的人去完成一场精彩的演出。她需要考虑的是如何拉到更多的观众，节约开支增加收入等等问题，这已经不是某项技术专长地人能够思考的层面。”
周涵讲到这里，林水柔立刻有了茅塞顿开的感觉。
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