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越来越庞大的研究和生产体系，管理起来难度越来越高，联合技术公司七十七人联席会议成员一直在筹划着变更现有体系，以进一步提高管理效率。
精研企业研发管理和大规模技术机构管理的项目组成员，详细分析了世界主要大公司和包括华夏在内的各国科学院、工程院、医学科学院的管理模式，结合联合技术公司的现有体制，给联席会议成员们提供了一套解决方案。
威森科技（WSST）分成三个机构，威森科学院（WAS）、威森工程院（WAE）、威森医学研究院（WIH）。人类文化研究院扩大为社会科学研究院，调派到双威教育集团。
新成立威林科技(WLST)，统管下属十五个集团及以后可能拓展的新集团的研发工作，威森科技和威林科技由联合调度中心统一协调。
威森科学院，分成八个学部管委会，即宇航、生物、人工智能、纳米科技、地质地理、物理、数学与系统科学、化学。与宇航科技相关的天文学领域全部划入宇航科学技术学部，全力充实这个学部的实力。人类基因工程领域全部划入生物学部，不在医学研究院里面设置相关的机构。
威森工程院，分成八个学部管委会，即机械与运载工程、信息与电子光学工程、化学冶金与材料工程、能源与矿产工程、土木水利与建筑工程、环境与轻纺工程、农业、工程管理。
威森医学研究院，分成三个学部管委会，即基础医学、临床医学和药学，下设二十六个研究所、研究中心及科学评审中心，涵盖医学的所有领域。WIH参照花旗国、德国和华夏的运行机制，除负责双威市内的医疗、防疫、健康咨询等工作外，主要就是为医疗健康集团提供技术支持和进行前沿研究。
威林科技负责威森科学院、工程院、医学研究院的成果转化及应用方面的精细研究，反馈市场信息，夯实大集体的工业基础，建立完善的循环模式。
威森科技和威林科技全部采用联席会议决策模式，由管理水平较高的科学家和工程师组成联合调度中心，接受总部联合调度中心的领导。
联合技术公司的管理层级依照调整方案进行变更，决策机构扩大到九十九人联席会议，超级庄园集团更名为双威管委会，仍负责公共服务
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